KostenlosWebinar23. Juni 2026 · 11:00 CEST

Wenn ein IT-Projekt brennt, ist die schlechteste Reaktion eine Ursachenanalyse – und genau die wird meistens beauftragt.

Was ein brennendes Projekt von einem schwierigen unterscheidet, ist die Geschwindigkeit, mit der schlechte Optionen zu noch schlechteren werden, während im Lenkungsausschuss niemand der Erste sein will, der „Descope" sagt.

• Frühwarnzeichen: Woran erkennt ein Entscheider, dass ein Projekt vom Kurs abkommt?
• Problemverständnis: Welches Problem hat man eigentlich genau? Symptom vs. Ursache, technisch vs. politisch
• Handlungsoptionen schaffen: Descope, Iterationen, externes Know-how
• Teile und herrsche: Großes Problem in kleinere, lösbare Pakete zerlegen
• Wann externe Hilfe Sinn macht – und wann sie die Lage verschlimmert

Für wen? CIOs, CTOs, IT-Leiter, Programm- und Projektleiter, die ein Projekt geerbt haben oder mitten in einer Eskalation sitzen. Sekundär für CEOs und CFOs ohne IT-Hintergrund, die für ein IT-Projekt geradestehen müssen.

Gründer von OCENOX, 25+ Jahre in der IT. Hat NoxSphere ONE als Proof-of-Concept komplett mit KI-Coding-Agenten gebaut – und teilt die ungeschönten Ergebnisse. Kein Hersteller-Pitch, keine Folien aus dem Marketing – echte Zahlen aus echten Projekten.

SAFe SPC · Certified Scrum Master · ITIL · REQB

Anmeldung

Du kannst dich wahlweise über LinkedIn oder direkt über Microsoft Teams anmelden. Beide Wege führen zum gleichen Event.

Anmeldung via LinkedIn Anmeldung via Microsoft Teams